Guide de choix : SIRH et gestion du personnel
Comparer le dossier salarié, les absences, les validations et les échanges avec la paie française.
Partir du travail réel
Préparez une arrivée, un changement de manager puis un départ. Gardez les documents et résultats attendus pour comparer les démonstrations sur le même cas.
Choisir le bon périmètre
Distinguez le dossier salarié et les modules de temps, paie ou recrutement achetés séparément. Faites nommer les modules inclus dans la proposition et le responsable de chaque étape.
Vérifier les interfaces
Listez la paie, l’annuaire et les outils de signature. Exigez les objets échangés, leur sens, leur fréquence et la procédure de reprise après erreur.
Préparer la migration
Inventoriez soldes de congés, contrats, rattachements et dates d’effet. Faites une reprise pilote et comparez les totaux et les accès avant la bascule.
Chiffrer le coût complet
Additionnez salariés actifs, modules, coffre-fort et paramétrage. Faites préciser engagement, dépassements, mise en service et réversibilité dans le devis.
Demander une preuve concrète
Faites démontrer un manager remplacé, un contrat signé et un accès révoqué. Vérifiez cette opération dans le plan acheté et conservez les limites observées dans la recette.
Question à poser en démonstration
Dossier salarié historisé · 5%
Centraliser les données et retrouver leurs changements dans le temps ?
Congés et absences · 4%
Demander, approuver et corriger un congé avec solde visible ?
Temps de travail · 4%
Enregistrer et valider heures et corrections avec une trace ?
Entrée et départ · 4%
Déclencher des tâches avec responsables à l’arrivée et au départ ?
Documents et signature · 4%
Générer, envoyer et retrouver un document signé par le salarié ?
Droits RH et managers · 3%
Un manager voit-il son équipe sans accéder aux données sensibles hors périmètre ?
Rapports RH · 3%
Filtrer et exporter effectifs, absences ou changements pour la période voulue ?
Libre-service et mobile · 3%
Le salarié met-il à jour ses données et le manager valide-t-il en mobilité ?
Circuits et délégation · 3%
Déléguer une validation en cas d’absence et conserver la décision ?
API et restrictions · 4%
Accéder aux données autorisées via une API dont les limites sont documentées ?
Préparation de paie · 4%
Exporter les variables et modifications avec correspondance des codes paie ?
SSO et identités · 3%
Connecter les identités professionnelles et retirer les accès au départ ?
Export et réversibilité · 3%
Récupérer dossiers et documents utiles avant résiliation ?
Interface et assistance françaises · 4%
Le salarié et le gestionnaire disposent-ils de ressources en français ?
Écosystème de paie français · 4%
Une connexion précise à Silae, Sage, Cegid, ADP ou au cabinet est-elle documentée ?
Règles d’absences locales · 3%
Configurer convention, calendrier, acquisition et reports selon les règles retenues ?
Données RH et sous-traitance · 3%
Documenter hébergement et accès des sous-traitants aux données RH ?
Synthèse IA vérifiable · 4%
Résumer des éléments RH en gardant un contrôle humain ?
Assistant sur données autorisées · 4%
Obtenir une réponse fondée sur les informations accessibles à l’utilisateur ?
Activation et gouvernance IA · 4%
Comprendre activation, accès, quotas et limites des outils IA ?
Organigramme et rattachements · 3%
Les managers, établissements et changements de rattachement sont-ils historisés ?
Modèles et envois de documents · 3%
Un modèle génère-t-il plusieurs documents à partir des données autorisées ?
Signature des documents RH · 2%
Peut-on suivre et relancer les signatures sans exporter manuellement les contrats ?
Historique de rémunération · 2%
Les changements de salaire ont-ils une date d’effet et un accès restreint ?
Alertes et échéances RH · 2%
Un responsable est-il averti d’une échéance ou d’une action en retard ?
Événements RH vers les autres outils · 3%
Le départ ou changement de salarié déclenche-t-il un événement documenté ?
Lien avec la gestion financière · 3%
Les centres de coûts et effectifs peuvent-ils alimenter le budget ou l’ERP ?
Distribution et coffre-fort des bulletins · 3%
Le dépôt de bulletins est-il un coffre-fort distinct avec durée et accès définis ?
Déploiement et reprise RH · 3%
La reprise des soldes, contrats et historiques est-elle accompagnée en français ?
Validation humaine des recommandations · 3%
Le salarié ou RH peut-il corriger les propositions avant action sur un dossier ?